Pillole Digital
Pillole Digital
Il nuovo strumento per aiutare le aziende ad intraprendere un percorso vincente di digitalizzazione
Le video-pillole sono la bussola per orientarsi tra numerose tecnologie che stanno modellando la digital transformation delle imprese: attraverso un racconto chiaro, diretto e utile per imprenditori e manager, illustrano i vantaggi delle soluzioni a disposizione per individuare e comprendere ciò che serve davvero per il proprio business.
Creare valore con la digitalizzazione
Gli elementi essenziali per un’efficace digitalizzazione, fondamentale per il successo e la crescita di valore delle aziende.
Change management
La gestione del cambiamento è fondamentale per le aziende e non può essere trascurata in un percorso evolutivo.
ERP 1 – I 3 must di una soluzione IT efficace
Flessibilità, verticalità e modalità ‘multi-multi’ sono alla base del software che deve diventare il sistema nervoso dell’azienda
ERP 2 – Progetto di implementazione ERP: un ballo a due
Il team dell’azienda e del system integrator devono essere allineati e consapevoli degli obiettivi.
ERP 3 – I rischi tecnologici da tener presente
I quattro fattori fondamentali su cui porre attenzione.
ERP 4 – Errori applicativi ed implementativi da evitare
Dallo sponsor interno alle caratteristiche del team del system integrator per evitare i problemi più comuni.
ERP 5 – I 3 step di una implementazione a prova di futuro
Garantire il successo di un progetto ERP, anche in ottica futura, partendo dalla pianificazione.
ERP 6 – Come garantire un go live di successo
L’importanza del piano di comunicazione del cambiamento.
Evitare il fallimento di un progetto ERP
Fondamentale la scelta del partner che accompagnerà l’azienda nel progetto.
Le nuove frontiere dell’ERP (prima parte)
Robotic process automation, Internet of Things e “Bring your own device”.
Le nuove frontiere dell’ERP (seconda parte)
Bring your own licence, tecnologie low-code/no-code; user experience personalizzabile.
Come convivono Lean e ERP
ERP e Lean possono essere molto sinergici, con un approccio competente e multidisciplinare.
Perché è importante il connubio tra ERP e Business Intelligence
L’ERP raccoglie i dati. La BI li seleziona e sintetizza, trasformando enormi quantità di dati in informazioni utili per il business.
Dalla Business Intelligence agli Agile Analytics: la cultura del dato
Serve una strategia che metta al centro l’oggettività del processo di selezione e raffinazione del dato
Dalla Business Intelligence agli Agile Analytics: il sistema di Business Intelligence
Non solo le tecnologie per estrarre informazioni dai dati, ma anche i processi e i dati stessi
Dalla Business Intelligence agli Agile Analytics: come si arriva all’Agile Analytics
L’ Agile Analytics offre analisi veloci, massima sicurezza e governo dei dati.
Demand Management & Forecasting
Gestire al meglio e ad ogni livello – strategico, tattico e operativo – i processi di pianificazione.
Conoscere i vantaggi dell’Enterprise Performance Management
Pianificare – analizzare tutte le informazioni rilevanti per il business – consolidare
PLM for process manufacturing: i vantaggi
Perchè le aziende alimentari dovrebbero adottare il Product Lifecyle Management
PLM for process manufacturing: gestire la value chain
I vantaggi nascosti del PLM: aiuto nella gestione dei rapporti con clienti e fornitori
PLM for process manufacuring: ROI certo ed elevato
Un investimento che spesso si ripaga in meno di due anni portando vantaggi significativi e misurabili
Supply chain e logistica
Le tre parole chiave della digitalizzazione: interconnessione, real-time e mobile.